广东省“最美兵支书”、外海街道直冲村党委书记郭卫强:
“我在直冲跑‘马拉松’”

来源:江门日报  发表时间:2024-11-28 07:26   

郭卫强把在直冲村的奋斗历程比作马拉松赛。这是郭卫强(右一)参加江门马拉松赛,途经江海城市宣传画。范慧敏

郭卫强把在直冲村的奋斗历程比作马拉松赛。这是郭卫强(右一)参加江门马拉松赛,途经江海城市宣传画。范慧敏 摄

郭卫强拿出带兵打仗的作风,确保每件事都有着落、有回音。

郭卫强拿出带兵打仗的作风,确保每件事都有着落、有回音。

    □文/图 江门日报记者 胡晴晴

    通讯员 区淑仪(除署名外)

    “奔赴江海,跑出精彩!”掏出手机,郭卫强翻出一张照片给记者看:只见画面中的跑者,身着运动服,身姿挺拔,正步履轻快地经过一张城市宣传画。

    这是去年参加江门马拉松赛时,媒体抓拍到的镜头。郭卫强尤为喜欢。“到今年12月26日,我离开部队在直冲村工作已整整30年。”他说。

    今年也是江海区建区30周年。11月初,在“百千万有我”——广东“兵支书”故事展播活动中,郭卫强作为外海街道直冲村党委书记、村委会主任,代表江门市江海区参加展播,获得超23万支持票,从全省63名优秀“兵支书”中脱颖而出,成为入选的9名广东省“最美兵支书”之一,也是江门唯一一位。

    竞跑“百千万”。郭卫强说,他对直冲村,还有“亿点点”期待,希望带领村民跑好“共富马拉松”。

    直冲村的“共富量尺”

    郭卫强今年51岁,坐在那里,腰杆直直的,像一棵松树。

    “黄山的迎客松,长在悬崖峭壁上,满满的苍劲。咱们当兵的人,也讲究站如松,做人做事要像松树一样,不说‘干一件、成一件’,起码‘干一行、爱一行’。”郭卫强说。

    干一行,爱一行。18岁的郭卫强,刚入新兵连,就当上了副班长。正如其名“卫强”,他天性要强,当兵三年,一步步从士兵干到班长。一张个人三等功的荣誉证书,是他军旅生涯的最好证明。

    1994年12月,退役的郭卫强回到村里,从一名办证员做起,一路成长为直冲村党委书记。

    2006年以前,直冲村连一平方米的标准厂房都没有,集体经济收入不到200万元。2006年,政府征用直冲村土地,并返还4万平方米的工业用地和4000多万元征地款。

    “村里的‘第一桶金’,来了!”郭卫强心思活络起来:“当时我们有5000名村民,我就想着未来打造50万平方米的物业,让每个村民都有100平方米的物业收租。”

    这是直冲村最初的“共富量尺”——以村民为单位,以物业面积为尺子。

    手持这把“共富量尺”,郭卫强带领村“两委”干部,干成了村里的第一件大事:2008年,直冲工业园A区建成,并迎来了首家企业进驻。

    2010年,郭卫强继续大胆革新,牵头成立江门市直冲物业发展有限公司,先后建成3个总面积达35万平方米的工业园区,引进90多家优质企业。同时,拓展商业领域,精心打造龙溪新城商住项目以及工业园区商圈,实现了多元化发展。

    如今,和珠三角地区发展较早的村相比,直冲村也许没有“分红上万”的造富传奇,但胜在发力均衡。从2008年至2023年,村集体收入从不足200万元增长到6400多万元,村集体的分红及福利开支实现了由0到2000万元的飞跃。

    “村民们很现实,也很淳朴”

    “在农村工作,辛酸和委屈是必不可少的。”郭卫强说。

    回头望去,郭卫强说:“在直冲村奋斗的这30年,恰如一场精彩纷呈的马拉松赛。我在直冲跑‘马拉松’,感受酸甜苦辣咸。”

    比如,村集体刚创业时,村民甚至村干部都对花数千万元建设直冲工业园充满质疑,郭卫强只能一边帮村“两委”干部克服畏难情绪,鼓励他们主动担当,一边做群众的思想工作,打消大家对投资可能失败的担忧和疑虑。

    又如,创业初见成效,村集体收入年年见涨,又有村民提出意见:“隔壁村收入没我们多,却比我们分得多,钱去了哪里?”对此,郭卫强也只能一遍遍耐心解释:“直冲村发展比人家整整晚了20年,一直在追赶的路上,不要忘记我们还得还本金、还利息啊!”

    顶住非议、扛住压力,郭卫强仍然觉得,“村民们很现实,也很淳朴。大家只是从自身利益的角度出发,换作是我,我也会这样想。”

    “要做个行动派”

    郭卫强经常和村“两委”干部说,“在村里工作,只要一日在岗,工作就是没完没了的,但决不能堆在那里不做,一旦逃避,石头终会砸到脚。”

    “要做个行动派。”他打比方说,“如果群众来找,能回复的要马上回复,不能及时回复的也要定个回复时间,群众要的是服务态度和解决问题的渠道,我必须让他们安心。”

    作为直冲村的“掌舵人”和村民的“贴心人”,郭卫强始终坚持多元化经营理念,在冲刺“亿元村”的道路上,凡是能赚钱的项目,不管大小都要牢牢抓在手里。

    “大项目”能提高村民的分红。他说,从今年开始,计划用三年时间,分批开发留用地,为村里增加超23万平方米工业厂房和宿舍,建设9000平方米的商业体,运营后预计可增收4000万元。

    “小项目”可以提升村民幸福感。以直冲村党群服务中心提质升级为例,郭卫强介绍说,改造后的党群服务中心不仅为群众提供了休闲娱乐的场地,还建设了3000多平方米的停车位,以及医养结合的养老院,每年增加租金近百万元,村民看病诊疗费还可以打折,相当于“一举三得”。

    “强人”要先管好自己

    尽管退役30年,但在郭卫强身上,依然可见军人作风。他坚定认为,只有先把自己管好,才能把村里的事管好。

    ——从精神上管好自己。作为一名退役军人,郭卫强时刻谨记党的教诲,用“兵”的信念做好事情。在他的示范带头下,直冲村党委严格执行“四议两公开”,并另外增设了小组长、村务监督委员会成员以及聘用人员开会交流环节,让决策流程更公开透明。

    ——从身体上管好自己。现在,郭卫强每天早上5时起床,绕外海跑上一圈,俨然一名“精神小伙”。晨跑的50分钟,也是他思考的“黄金时间”:“早起2小时,可以想想今天要干的事,村里要推进的项目……”

    作为直冲村的“强人”,他在省里参加“兵支书TALK”环节时,选择了“竞跑‘百千万’ 迈向‘亿元村’”的主题。也许,这是军人骨子里自带的坚毅,郭卫强坚信,自己可以用3小时16分跑完全程马拉松,也一定可以带领直冲村,朝着“亿点点”目标接着跑下去。

(责任编辑: 吴惠英  二审:陈淑婷  三审:宁园 )
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