人才是平台问题，更是经济问题。放眼江门各县（市、区），恩平市场主体最少、开发强度最低、地理位置最偏，缺乏吸引人才的先决条件。如何破局？笔者认为，恩平要以非常之举破非常之局，可从三方面发力，构筑近悦远来的人才强磁场。
一是以“政通人和”优化地方生态，打造人才安心之境。随着国内就业环境的转变，恩平市机关单位吸引了越来越多的高素质高学历人才，比如，去年恩平某机关单位招录了恩平首位全日制博士生，实现了“零”的突破。高层次政务人才不仅是政府履职能力的“升级引擎”，更是优化政治生态的“催化因子”，对于重塑干部队伍结构，提升地方治理水平，构筑更有为的政府意义重大。高层次人才带来的新理念、新方法，将发挥“鲶鱼效应”，推动传统治理范式向智治驱动转型，优化地区长远发展的顶层设计。对此，机关单位更需要塑造包容开放的政治生态，更新选拔用人的理念，完善全链条人才培养机制，不断推动干部年轻化，充分点燃人才干事创业的激情。
二是以“产教融合”搭建发展平台，创造人才成长之机。去年11月，由北京理工大学珠海学院迁址江门恩平转设办学、总投资100亿元的南粤学院（暂定名）项目正式动工建设。作为恩平首个全日制本科大学，该学院不仅自身能吸引人才，还能通过与本地企业合作，实现人才培养和产业升级的双向奔赴。对此，恩平要主动对接，争取南粤学院秉持“产业需要什么，人才就培养什么”的办学导向，构建“专业链、创新链、人才链”三链融合的培养模式：专业链上，针对智能装备制造、低空经济等主导产业开设一系列特色专业，与企业共建“工程师班”，提高专业与岗位的适配度；创新链上，聚焦产业技术难点搭建“产学研用”平台，形成“试验+中试+应用”的全链条创新生态；人才链上，可推行“高校+企业”的双导师制，通过“订单培养”“定向实训”等模式，让学生在校期间就能参与企业项目，实现“招生即招工，毕业即上岗”的精准对接。
三是以“品质生活”提升城市魅力，满足人才生活之需。恩平拥有丰富的生态和文化资源，完全有条件打造成为人才理想栖息地，但目前仍缺少有影响力、吸引力及知名度的城市符号。对此，一要打造特色人居环境。应以恩城“一河两岸”为基点，串联锦江温泉、歇马举人村等节点，构建“5分钟亲水、10分钟入园”的生态文化生活圈；二要激活特色城市IP。恩平有许多待发掘的“宝藏”IP，以美食为例，除了传统的烧饼和簕菜，还有豆角糍、腊鸭蒸三薯等符合当下潮流的美食，借此可开发出“恩平美食行”系列IP；三要在宣传上找新意。要摸透流量的运转逻辑，不妨尝试网红Vlog等群众喜闻乐见的形式，让“出发去恩平”变成一种时尚。
过去，受限于区位因素与区域交通网络建设的滞后，恩平早期发展轨迹更偏向于“厚积薄发”；未来，要想加速推动产业升级和城镇化，再造一个新恩平，人才便是“关键一招”。 许文富
