医生为患者进行手术。
患者痊愈后赠送锦旗。
从苦等三个月到只需一两天，从为一张床位焦灼奔波到在“家门口”享受市内顶尖专家团队的诊疗——对于众多五邑地区的肠造口患者而言，这一改变的源头，始于江门市中心医院蓬江分院一个特色专科的诞生。这并非简单的专家下沉。2025年10月，江门市中心医院（总院）作出了一项关键决策：将总院胃肠外科骨干刘虹领衔的“肠造口中心”整建制迁移至江门市中心医院蓬江分院（以下简称“蓬江分院”），并担任蓬江分院外科专科共建负责人。这不是人员的简单调动，而是一个成熟技术团队、一套完整服务流程与一个特色专科品牌的系统性“移植”。
“我们的目标，是打造一个五邑地区领先的一站式肠造口全程服务中心。”刘虹的这句话，不仅道出了该院肠造口中心的愿景，更揭示了一种新生代的专科共建模式——从“输血式”帮扶，转向“造血式”融合。
文/图 江门日报记者 梁爽 通讯员 曹昆恒
为何选择整建制迁移？
江门市中心医院蓬江分院肠造口中心成立之初，一个问题出现了：为何选择整建制迁移而非传统的专家坐诊？
“一方面是响应政府推动优质医疗资源下沉、帮扶共建基层医院的号召；另一方面，总院胃肠外科床位长期极度紧张，而分院也希望提升外科手术能力和技术水平。”刘虹坦言，这是一项谋求“总院、分院、患者”三方共赢的决策。
传统的单一专家坐诊模式，常因分院患者流量有限，导致总院专家时间成本变高，难以常驻分院，患者“找专家难”的问题依然存在。而整建制团队的到来，带来了持续的工作量，使总院专家能够心无旁骛地“扎根”蓬江分院。
更重要的是，这种做法从根源上破解了医疗同质化的最大壁垒——技术差异。“在我们这里，主刀医生就是总院的专家，从根本上保障了分院的医疗质量与总院的无缝对接。”刘虹说，对于这项系统性“移植”，团队在前期对分院的护理力量、病房设施、手术室条件乃至关键的辅助检查科室（如CT、肠镜）进行了全面调研。针对短板，他们提前行动，邀请总院高年资专科护士对分院护理团队进行专项培训，并建立“点对点”的疑难问题直通渠道，确保护理服务同质化。
“同质化”助力生命守护
“同质化”不是口号，而是由一个个复杂病例的成功救治和一系列数据铸就的。
最直观的变化是患者候床时间。“过去在总院，做造口回纳手术，从登记到入院平均要等三个月。”刘虹表示，在这三个月里，患者需要持续使用造口底盘、造口袋等耗材，不仅经济负担重，身心也备受煎熬。该中心成立后，积压病例迅速清零，患者的候床时间也缩短至一两天。
更大的考验在于技术层面。该中心成立仅数月，已完成数十例复杂的造口回纳手术。这类手术的患者无一例外都经历过至少一次腹部手术，腹腔粘连是手术中最大、最普遍的挑战。“手术次数越多，粘连往往越严重，如同在错综复杂的‘蛛网’中作业，要求医生眼准、手稳、心定。”刘虹说。
70多岁的张阿姨（化名）就是这样一位患者。此前，她因肠癌等疾病已历经5次腹部手术，腹壁上疤痕纵横。第六次手术是造口回纳，风险极高。术前评估发现其乙状结肠狭窄，常规肠镜无法通过。为此，刘虹带领团队亲自协调，在分院首次为患者实施了碘水灌肠CT检查，精确评估了肠道条件。术中，面对极其严重的腹腔粘连，团队凭借精细操作，耗时四五个小时成功完成回纳。术后，张阿姨恢复良好，顺利回归正常生活。“这不仅是一场手术的成功，更是对生命的尊重与守护。”刘虹表示。
“没想到在家门口的分院就能找到总院的专家团队，手术成功，护理专业，心里踏实了。”另一位患者陈伯（化名）道出了许多患者的心声。目前，该中心已成为五邑地区单位时间内完成造口回纳手术量最大的机构。
推动实现自我“造血”
整建制迁移不是终点，而是蓬江分院特色专科能力自我“造血”的起点。
“我们并非简单的‘帮扶队’，任务结束就撤走。我们希望中心能长久地在分院发展下去。”刘虹表示，人才本土化培养是核心策略，团队在保持总人数不变的前提下，已有意识地将分院年轻医生纳入团队，在日常工作中进行“传帮带”，鼓励他们学习深造，目标是“在若干年后，能将这个中心完整地交还给分院”。
与此同时，该中心的蓝图正在扩大。凭借蓬江分院交通便利、流程高效的地理和管理优势，该中心计划在未来1—6年内，打造成为五邑地区最大、最专业的肠造口中心。目前，该中心建制床位约30张，未来计划独立成区，拓展至40余张。
“我们将以肠造口中心为特色，以总院的胃肠外科尖端技术为坚实依托，两者协同发展，整体提升分院的外科技术水平，最终造福患者。”刘虹表示。未来，除了继续深耕造口相关技术，团队还将逐步开展更多普通胃肠外科手术，并持续推进科研立项、科普宣教和学术交流，让这个“移植”而来的特色中心，真正在蓬江分院扎根，并成长为区域医疗版图上的一棵大树。
从缓解总院压力的“分流器”，到提升分院能力的“强引擎”，再到服务区域患者的“明灯塔”，蓬江分院肠造口中心的整建制实践，为城市医联体内专科深度共建、实现真正的分级诊疗与优质资源扩容，提供了一个具备说服力的鲜活样本。
